Compte-rendu CA 5/12/2009
Compte-rendu CA 26/03/2010
Compte-rendu CA 15/01/2011
 
 
 
BRAHMA KESA , créée en Janvier 2007 est une association reconnue d'intérêt général
depuis Octobre 2007.

Son objectif est de contribuer à lutter contre la pauvreté au Cambodge.

Elle entend oeuvrer sur le terrain, en milieu rural, en privilégiant efficacité et solidarité.

Bien qu'officialisée
au Cambodge, l'association reste une structure légère composée de membres bénévoles.
L'intégralité des dons est directement dediée aux actions de soutien auprès de 2 villages : Kakoh Kamboth, situe à 1 heure de Battambang et Phnom Chisor à
80 km au Sud de Phnom Penh. 

Elle vient en aide aux enfants, aux personnes âgées et à leur famille.

L'Education, l'Eau, la Santé et la création d'activités économiques sont nos priorités. 

Aujourd'hui, grâce à la générosité des membres actifs ou bienfaiteurs, 50 enfants ,
3 personnes âgées et une école de 250 élèves bénéficient de notre appui.
 
 
 
 
 

CAMBODGE AU COEURC

 
Conseil d'administration du samedi 2 juin 2012

Un Conseil d’Administration élargi s’est réuni le samedi 2 juin 2012
au Relais du Miel à Montargis.

Membres présents :

Josefa Costa-Planells, Brigitte Thébault, Thomas Ashley, Cécile Stefanski, Chantal Tuffreau, Alain Souché, Marie-Elisabeth Houbard, Jean-Marie Fresnault, Gunilla Sablé, Yvon Boyer.

 Ordre du jour

    • Etat d’avancement  du  programme sur Battambang
      (constitution d’une banque de vaches et 3ème année AgriCam)
    • Lancement de la 3ème année de suivi d’AGRICAM sur Phnom Chisor
    • Point sur la situation financière
    • Soirée du 17 novembre 2012
    • Questions Diverses

BATTAMBANG (KAKOH KAMBOT)

  

A/  OPERATION MARGUERITE 2012


 
Lancement de l’opération le 07/04 sur le marché, puis présence au Festival Parcs et Jardins à Lisledon les 13 et 14/04. A ce jour, nous avons 7 parrainages effectifs et 3 qui devraient suivre. 7 resteraient à parrainer.

Rappel :  Constituer une banque de vaches (17)  qui seront confiées à nos familles. Nous avions convenu que le 2ème veau serait remis à une autre famille défavorisée. Or, Kalya nous suggère de retenir le processus suivant : le premier veau nourri par la famille jusqu’à 5/6 mois serait ensuite remis à une autre famille. La famille nourricière garderait la vache.

Délibération du Conseil d’Administration :

Le conseil d’administration retient le processus suggéré par Kalya. Il a été complété avec la précision suivante : le veau femelle sera remis à une autre famille alors qu’un veau mâle serait vendu par Brahma Kesa. Ce qui veut dire que les veaux restent la propriété de Brahma Kesa pendant les premiers 5 à 6 mois.

B / Extension du suivi d’AgriCam pour la 3ème année

 Après réexamen, le coût total (achat des vaches, semences, suivi vétérinaire etc.… ) s’élève
à 19 445 USD et non plus 20 125 USD, soit* 16 204 € (taux de change 1€ = 1.20 USD).

Le conseil en a pris acte en félicitant la présidente / négociatrice.

C / Ecole PREY SVEY

Rappel 

Nous finançons les remblais de la cour et la clôture.  En contrepartie, les familles s’engagent à poursuivre la production maraîchère durant toute l’année et à participer à la constitution de la banque (contrat d’engagement signé).

 

Le remblais de la cour a été réalisé, reste à construire la clôture qui sera réalisée dès que l’équipe AgriCam sera sur place.

C / Ecole PHARE

Visite programmée dès qu’AgriCam sera sur site. Néanmoins, les familles ne souhaitent pas que nous envisagions quelque internat que ce soit.

Nous avons convenu que notre groupe de travail constitué travaillera sur le projet une fois que la visite ait eu lieu, notamment pour trouver une solution de transport scolaire.

PHNOM CHISOR 

A/ PROGRAMME DE DIVERSIFICATION AGRICOLE ANNEE 3 

But recherché : rendre autonome nos familles agricultrices en les responsabilisant.

Missions proposées :

1/ Renforcement et soutien du groupement des producteurs de pleurotes pendant 6 mois avec training, organisation de 2 rencontres avec des grossistes, marketing et commercialisation (1 leader, 1 vice leader
2/ Constitution d’un groupement de producteurs maraichers (wet season vegetables)
3/ Constitution d’un groupement d’éleveurs d’animaux de la ferme
4/ Constitution d’un groupement de producteurs de riz (wet season rice).
Campagne démarrant en juin.

Constats : les semences locales ne permettent de produire que 1.800kgs/2.000kgs à l’hectare. En leur procurant une variété de semences en provenance du Vietnam et du Cambodia Rice Research Institute, les familles pourront récolter 3.000kgs à 4.500kgs à l’hectare grâce aux 40 à 50 kg de semences de bonne qualité et 20/30 kg d’engrais  que nous leur procurerons.

A titre de comparaison, Yvon, qui a étudié la question,  nous a indiqué que les rendements en Camargue sont de 80 quintaux à l’hectare.

Pour ces 4 groupements, Agricam organisera 2 sessions d’une demi-journée avec 4 grossistes

Chaque groupe une fois constitué et structuré désignera un « leader » un vice- leader et d’un trésorier. Ces derniers recevront une formation de marketing, commercialisation, gestion et management. Toutes ces formations seront mises en place par AgriCAM, dont l’objectif est de rendre nos familles autonomes.

B/  Mise en place d’un système de micro crédit

Objectifs : rendre les groupements indépendants et autonomes vis-à-vis de Brahma Kesa. Chaque groupement disposera d’une somme de 400 USD qui restera la propriété de Brahma Kesa. Chaque membre du groupe pourra emprunter 30 à 50 $ pour acheter les semences, les animaux et substrat sacs au taux d’intérêt de 1%/ mois.

Conditions : Les critères d’obtention des prêts seront établis pour le prêt des fonds par les groupements et nous seront transmis pour validation. Le leader et AgriCam seront en charge de recouvrer les fonds +intérêts 1%/mois.

AgriCam devra se porter garant de l’utilisation fondée des fonds ainsi que de la reconstitution du capital et ceci envers Brahma Kesa. :


Processus général :  Un contrôle de tout ce qui est remis aux familles ainsi que les présences journalières des techniciens sera exécuté.  Ainsi, toute matière première remise aux familles sera consignée sur un cahier contresigné par le bénéficiaire et AgriCam. D’autre part, un cahier de suivi des activités sera mis en place signé par Agricam et les leaders de groupe.

Coût de la 3ème année  10 790$* soit 8 991 € réparti comme suit :

  • Frais personnel et déplacement s                                                5520 $
  • A/ Renforcement du groupement pleurotes                                   950 $
  • B et C/ Renforcement des groupements légumes et                                Élevage                                                                                      900 $
  • D/ Renforcement du groupement de producteurs de riz              1500 $
  • Organisation des sessions de training marketing et séminaire               
    avec les grossistes                                                                        320 $
  • Mise en place du micro crédit  4 X 400$                                         1600$

*une 1ère proposition avait été faite à 14  980$

 

SITUATION FINANCIERE de BRAHMA KESA AU 1/06/2012
  • compte courant :                              3 414.02 €
  •   LIVRET A :                                    34 315.62 €
     Total                                              37 729.64 €
                                    
  • dépenses envisagées de juin 2012 à Mai 2013, soit sur 1 an :

Battambang                     19 445 $

Phnom Chisor                  10 790 $

Total                            30 235 $ soit 25 195.83€ (taux de change 1€=1.20$

DELIBERATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION

Compte tenu des éléments fournis, et considérant la tenue rigoureuse de la gestion des fonds, le Conseil d’Administration a donné son accord unanime pour lancer la 3ème année du programme sur Phnom Chisor ; le programme de Battambang ayant été validé lors du dernier CA du 11/02/2012

C/ PHNOM CHISOR la primary school

RAPPEL Le CA a donné son accord le 11/02 pour :


  • 1/ financer les matériaux pour la construction de la clôture autour de la mare et la rénovation des 2 classes soit 1211, 15 $
  • 2/ acheter la pompe soit environ 100$

Projet : créer une bibliothèque pour tous avec le partenariat de SIPAR. Ce dernier est très intéressé par ce projet et Josefa reprendra contact avec lui dès que les classes auront été restaurées. Par ailleurs, Nous devons urgemment adresser une lettre de sollicitation au directeur pour l’utilisation des lieux. Le projet de sollicitation a été adressé à Kalya le 06/06/2012.

Quant à l’étude de faisabilité relative au dispensaire et pièces attenantes, nous attendrons un peu avant de la lancer. Beaucoup de choses sont à mettre en place auparavant.


 SOIREE VIP du 17 novembre 2012

Gunilla fait un état d’avancement des réflexions du groupe de travail Evénements.

Lieu : A priori nous devrions organiser la soirée à La Ferme de Lorris (à confirmer par la nouvelle direction du Relais de Miel). Il s’avère qu’il est particulièrement difficile de trouver une salle libre sans contrepartie financière.

Quant à l’animation, Gunilla propose 3 éventualités : Concert de Jazz avec Miror Swing (groupe montargois de bonne qualité), soirée cabaret animé par Nell, une chanteuse qui mélange spectacle, DJ et participation du public et enfin une  soirée COUNTRY avec un groupe de 5 musiciens.

Le Conseil d’Administration a finalement opté pour le groupe de Country. Nous  maintenons ainsi une cohérence au regard de notre Opération Marguerite pour laquelle des parrains sont encore recherchés.

Dans cet esprit, Brigitte va contacter une de ses collègues qui fait du théâtre en lui demandant de créer des scénettes autour de l’Opération Marguerite

Afin de récolter le maximum de fonds, le Conseil d’Administration a pris la décision de réorganiser une tombola en lançant la vente des tickets à partir du 23 septembre (date de l’Assemblée Générale) parmi et par nos membres.

Des carnets de 10 tickets à 2 euros avec un lot gagnant dans chaque carnet seront proposés, en complément de notre artisanat cambodgien. Nous avons des membres bien placés pour solliciter des lots auprès des commerçants de l’Agglomération dans l’espoir que ces derniers se  montrent aussi  généreux que l’an dernier.

En ce qui concerne le prix de la soirée, le Conseil d’Administration a décidé de faire la distinction entre membres 35 Euros et non membres 38 Euros.

D’autres idées d’évènements ont été débattues. Ainsi ont été arrêtés les évènements suivants :
  - Concert d’orgue par François-Henri Houbart. Marie-Elisabeth l’a aussitôt contacté.

François Henri se propose de jouer gracieusement en Mai 2013 à l’Eglise Ste Madeleine de Montargis. Gunilla doit formuler une demande écrite au presbytère 

- Concert de Gospel : Grâce à Eric Daems de 1001 fêtes, nous allons trouver un groupe. Lieu et date à étudier et à déterminer.

 - Avons également évoqué un tournoi de bridge à organiser avec un club de service.A étudier.

ASSEMBLEE GENERALE : Date retenue le 23 septembre 2012. Inès et Emery, membres de Brahma Kesa, se sont proposés de nous accueillir chez eux.

 

L’ordre du jour épuisé, Josefa clôture la séance à 18h. Elle a été suivie du pot traditionnel.

Gunilla Sablé
Secrétaire adjoint

 
 

ASSOCIATION BRAHMA KESA - 35, RUE PIERRE ET MARIE CURIE 45200 MONTARGIS, FRANCE
Tel +33(0)6 12 17 84 83 - Courriel brahma_kesa1@hotmail.fr
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